Médias & réseaux

Nous avons récemment soumis un projet de titre à un panel de lecteurs « représentatifs » de notre cible. Le « focus group » (c’est le terme consacré) s’est bien passé et les retours sont positifs. Néanmoins, cette astucieuse définition du design, trouvé sur le blog "Design Matters" éclaire d’une certaine façon les difficultés à lancer un nouveau produit (en presse ou ailleurs) :

“Design consists of creating things for clients who may not know what they want, until they see what you've done, then they know exactly what they want, but it's not what you did.”

Je suis blogueur depuis quelques semaines et blogophiles depuis plusieurs mois (20 pour être précis). Dans la vie d'un blog, il vient souvent un moment où le blogueur en chef annonce que les "posts vont s'espacer" ou qu'il va devoir " passer moins de temps" sur son blog etc etc (un exemple ici).
Et puis hop, du jour au lendemain, plus rien... le blog est mort, souvent sans que le maître bloggeur l'ait annoncé.

Ce n'est pas si étonnant: après l'excitation des débuts, vient parfois une sorte de lassitude, un manque d'inspiration que l'auto discipline ne suffit plus à contrebalancer.

Je n'échappe pas à cette règle. A mon grand regret, mon blog suscite peu ou pas de commentaires, il ne se crée pas de "discussions" (cf. maxime de Loic Le Meur: "les blogs démarrent des discussions"). Je ne suis pas devenu addict (pas encore !). Néanmoins, il y a des choses que j'aime bien dans le blogging: cela oblige à avoir une reflexion structurée sur les choses, à faire des efforts pour consigner par écrit cette reflexion. C'est intellectuellement très motivant. Indirectement, ça me permets de rencontrer des gens passionnants, blogueurs dans l'ame: Fadhima Brahmi, Gilles Klein, Danielle Attias..

Bon, je souhaite que ce blog continue à vivre mais je vais en modifier la thématique. Le sujet "réseau" commence à me fatiguer, je vais l'élargir et aborder d'autres questions autour du développement personnel, du développement de carrière etc .. Je vais également reprendre la partie "Média" que j'ai un peu laisser tombé.

Pardon pour ce post un peu décousu. Je vous souhaite un bon WE.

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Jeff Howe (Wired Magazine) récemment cité dans Work the Pond, le livre de Darcy Rezac sur le networking (voir ici):

"it's not much who you know, but who you vaguely know"

1. Par définition, ils sont peu nombreux
2. Leur propre réseau de connection recouvre nettement le votre
3. L'affect est de la partie

1. Ils sont potentiellement très nombreux
2. Pas d'affect: ils peuvent vous aider sans prendre de risque vis à vis de vous en cas d'échec de la mise en relation ou de l'opportunité
3. Leur réseau de relation propre est potentiellement disjoint du votre d'où multiplication des opportunités potentielles.

Réactivez vos contacts professionnels perdus de vue !, quelques conseils de bon sens à lire sur le site Place des Réseaux

Hervé Bommelaer vous parle du Smart Networking sur son blog ! A lire.

Je viens de lire le fameux best seller de Tim Sanders (Chief Solution Officer chez Yahoo) sur le rôle de "l'amour" dans les affaires. Il ne s'agit pas évidemment de romances entre collègues mais d'une attitude emprunte d'intelligence émotionnelle que Sanders appelle "bizlove":

Le bizlove est « l’acte de partager de manière intelligente et raisonnée vos intangibles avec vos partenaires en affaires ». Ces intangibles, ou incorporels comme diraient les comptables, sont au nombre de trois : vos savoirs, votre réseau et votre compassion.

Un article sur le site de l'Expansion (d'où est extrait la phrase ci-dessus) détaille en long et en large l'approche de Tim Sanders.

Ce livre a eu un succès phénoménal outre-atlantique. Tim Sanders vient d'éditer un second ouvrage dans la même veine: "The Likeability factor".


J'ai toujours pensé qu'on pouvait réussir en respectant certaines valeurs et en démontrant un intérêt réel pour son entourage professionnelle. Pourtant, on a coutume de dire en France, que pour réussir, il faut être cynique et savoir mentir.

D'une certaine façon, l'affaire Clearstream qui apporte un éclairage sur le caractère de nos dirigeant le démontre. Il y a quelques mois, j'avais rapidement parcouru un livre "Tu seras chef mon fils" soit disant "humoristique" qui incite au cynisme le plus total au travail, une sorte de contraire français de "Love is the Killer app".
Alors, amour ou cynisme, que faut il pour réussir ?

Article bien documenté sur les réseaux dans le Challenge de cette semaine.

A lire en ligne sur le site de Challenge.

En continuant sur le blog HigherEdConBlog (quel nom !), je découvre la société Affinity Engine. Sa mission: développer des "réseaux sociaux" privés pour les associations d'alumnis.

Ils commencent à avoir quelques références: Western Illinois University, Central Michigan etc...

Il existe donc deux voies possibles: développer un outil propre (InCircle de Affinity Engine) ou s'intégrer dans les outils ouverts à tous existants comme Linkedin.

Faut il opposer réseaux d'alumnis et réseaux sociaux ? J'ai personnellement répondu à cette question dans un précédent post.

Pendant ce temps, le débat fait son chemin et cette question intéresse également les associations d'alumnis américaines. Je lis ainsi sur le blog HigherEdBlogCon les résultats d'une étude menée récemment:

"A recent survey of new college graduates claims that “Social networking is a dominant new trend, replacing many traditional avenues for entertainment and the sharing of information. There is a big shift away from alumni networks, supplanted by significant gains in social networking sites and the use of instant messaging. In fact, only 32 percent of respondents indicated they would seek out alumni for social purposes, down from a high of 70 percent in 2003. Conversely, visits to social networking sites have grown by 30 percent among frequent visitors.”